善用有棱角之人

人才资源是科学发展的第一资源,抓人才就是抓经济,抓人才就是抓发展,抓人才就是抓未来。当前要在思想上破除三个意识、确立三个观念。

要破除重物轻人的意识,树立以人为本观念。一些地方存在着引进人才不如引进设备、企业发展靠人才不如靠技术的片面认识,忽视了人才在推动技术创新创业中的主体作用,人才引不进、留不住、用不好,挫伤了人的积极性和创造性,甚至造成人才流失,本质上是“见物不见人”。坚持以人为本,就是满足人、服务人。体现在人才工作上就是尊重人才、支持人才、重用人才,充分发挥各类人才的聪明才智,在人才实现自身价值中使社会获取更大的价值。

破除求全责备的意识,确立用人用其所长的观念。长期以来,我们对不同类型人才的成长规律研究不够,对人才的个性特点尊重不够,习惯于用一个标准、一个模子去衡量和使用不同类型的人才;片面追求全才,不看别人的长处,专挑别人的短处,不切实际地要求人才完美无瑕,严重挫伤了人才的积极性,浪费了宝贵的人力资源。领导者要有宽阔的胸怀,要以事业的需要识人选人,按照各类人才成长的规律和特点去识别和使用人才,充分尊重人才的个性,看人看本质、看主流、看特长,用人用其所长,不要纠缠细枝末节。特别是对那些有一技之长但又个性鲜明、甚至有明显人际关系缺陷的人才,要宽容,要从大局出发、从事业出发,为他们提供充分创业、施展才华的空间,重用改革创新之人,敢用超过自己之人,善用有棱角之人。

要破除急功近利的意识,确立长远发展观念。当前,一些地方还存在着重使用、轻培养,重现成人才、轻潜在人才的倾向,片面追求人才即期效应和投资回报效应,怕投资、怕风险。既不能储备人才资源,又不能引进高层次领军人才,其实质是功利主义思想和经济发展的短视行为。十年树木,百年树人,开发培养人才需要战略眼光,长远考虑。要舍得投资,舍得时间,用发展的眼光引人用人。超前谋划,厚积薄发,把人力资源优势变成创新发展优势。

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